解決策

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問題には必ず答えがあります。

答えと言っても数学のように一定の答えがあるわけではありません。

ときに私たちは同じ失敗を繰り返してしまいますが、それでも必ず得るものはあるのです。

部下たちが失敗をします。

若いのですから経験不足による失敗は当たり前です。

しかし、そのときの対応によって今後の伸び具合に大きく影響します。

何か問題が起きた時に、すぐに解決策を示していませんか?

ことの重大さにもよりますが、それは自己満足になっていませんか?

あなたの仕事は部下を育成指導することです。

問題が起きた時は、その原因の究明と、解決の方法を部下自身に考えさせるように仕向けましょう。


部下たちは、いつも様々な問題を引き起こし、私たちを成長させてくれます。

部下を育てると入っても、本当は部下に育てていただいているのです。

部下に自分の考えを話すうちに、実は自分自身がそのことに対する理解をより深めるきっかけになったという人は山ほどいるはずです。

今日もあなたの部下は問題を抱えてやってきます。

胸躍る瞬間です。


補足‐心配事への対処

部下の中には、個人的な心配事を抱えていて、そのことが頭から離れないばかりに、仕事の能率を著しく落としている場合があります。

心配事は、将来に対する前向きな備えであるかのように、ネガティブなその思考回路を正当化する者もいますが、多くの場合は、解決策のないことをずっと考え続けているものです。

そのような部下には、以下のチャートを参考に、助言をしてあげるのもよいかも知れません。

有害な“心配”を排除する


参考文献:飯田史彦著『生きがいのマネジメント』
PHP文庫

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