サポート
一人の力には限りがあります。
部下を育て、自分の分身を増やしていくことで、人は実力の何倍もの仕事をできるようになります。
部下を育てていく過程で、この分野に関しては合格、あの分野に関してはまだまだであると体系的に点数をつけることがあると思います。
そのような分析的な思考は非常に合理的で優れた思考法として評価されるべきものですが、実は大きな落とし穴があります。
油断してしますのです。
任せなければ人は育たないと言っておきながら矛盾しているようですが、以下の例えを聞けば納得されるかも知れません。
『正義感が強く心優しいと評判の中学生がいます。
ものごとの判断も大人びていて間違いがなく、皆に将来を期待されていました。
ところがあるとき、その子は傷害によって逮捕されてしまいました。
間違ったことが許せない性格で、つい正義感を振りかざし、殴ってしまった。』
誰に責任があるのでしょう?
もちろん親ですね。
いつの間にか作り上げてしまった人間像に安心しきってしまい、わが子の変化に気付かなかったのです。
人は変わるもの。いつもサポートを忘れずにいたいものです。
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「部下育成指導の手引」
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